Nos prestations d'Ingénierie de formation
Pour vous, dirigeants:
La stratégie globale de l'entreprise à court, moyen et long terme doit pouvoir s'incarner au travers d'une stratégie formation des salariés.
Il s’agit d’avoir une véritable vision d’une stratégie de formation comprenant des objectifs par an, un portefeuille de compétences, un plan de carrière, les besoins en mobilité interne.
Concrètement, nous vous aidons à vous interroger sur les compétences à acquérir dans les années à suivre, et établir un plan de priorité avec des échéances sur plusieurs années.
Pour vous, formateurs et/ou techniciens désireux de transmettre vos savoirs faire techniques :
La connaissance technique que l'on maîtrise n'est pas en soi suffisante pour pouvoir la transmettre efficacement à un public. Outre l'envie de transmettre et la connaissance profonde d'un sujet, il existe la dimension pédagogique de la formation qu'il convient d'apprendre à maîtriser.
Sans cette dimension pédagogique, le message transmis, même s'il est très documenté, même s'il est parfaitement maîtrisé, peut rapidement s'avérer soporifique, abstrait, déconnecté pour le public d'apprenants et pour le coup, s'avérer inefficace.
Notre ingénierie de formation s’inscrit dans une démarche holisitique, itérative en alternant des phases d’analyse et des phases de conception et d’évaluation.